관리계획

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관리체계

  • 기획예산담당관 : 총괄관리 및 조정
    • 기획담당 : 공약별 실천계획 종합‧조정, 추진실적 점검 (반기별) 연 1회 공약사업 추진상황 점검 보고회
    • 예산담당 : 투자 및 재원조달 계획에 따른 예산 편성
  • 소관부서 : 세부 추진계획 수립‧시행, 분기별 추진사항 자체 점검

관리방법

  • 정기적인 추진사항 점검‧관리
    • 분기별 : 소관부서 자체점검 (4월, 7월, 10월, 12월)
    • 반기별 : 총괄부서 추진실적 점검 (7, 12월)
    • 연 간 : 공약사업 추진상황 점검 보고회(연 2회 이상)
  • 공약사업 대외 공개
    • 군 홈페이지, 매니페스토(Manifesto) 실천본부, 거창군의회 등

체계도

  • 공약제시(군수) →
  • 계획수립(주관부서) → 투자재원 검토(예산담당) → 계획수립(주관부서)
  • 사업시행(주관부서) → 협조 및 지원(지원협력부서) → 사업시행(주관부서)
  • 공약완료(주관부서) → 평가관리(기획예산담당관) → Feed back → 총괄 및 전략수립(기획예산담당관)→ 계획수립(주관부서)
만족도 조사

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평가

담당부서
기획예산담당관 기획담당(☎ 055-940-3032)